« Le management de la performance » un pilier fort de l’excellence opérationnelle.
Tant de fois nous avons entendu ou vu :
Le point 5 min ne sert à rien
C’est toujours les mêmes problèmes
Des 5S réalisés sans que personne ne sache le but
Accompagné par les emblématiques outils LEAN (Kaizen, 5S, SMED, 8D, …), le pilotage de la performance sera une fondation solide pour répondre aux challenges économiques, écologiques ou sociaux. L’utilisation d’outils 4.0 apporteront des résultats visibles très rapidement par l’ensemble des collaborateurs. Cette évolution de la méthode de pilotage attirera notre jeunesse qui aura un rôle important pour transformer notre culture mais aussi nos pratiques.
Ne sous-estimez pas l’impact humain de cette démarche qui sera sans nul doute très positif, car bien que peu chiffrable au sens propre du terme, l’implication des équipes opérationnelles dans la performance est l’investissement des plus rentables qui soit !